Если представить, что создан AGI, который гораздо умнее и быстрее человека, то как его правильно интегрировать в мир? Если действительно создать мощный ИИ, то его задача должна состоять не в отбирании рабочих мест, а наоборот — в создании новых, поощрении сотрудничества между людьми и развитии их потенциала. То есть задача того самого ИИ будущего — быть помощником человеку.
Конечно, часть профессий может исчезнуть или быть автоматизирована, но это не должно быть целью ИИ будущего. Например, если этот помощник нового поколения может почти всё, то при обращении к нему с просьбой нарисовать план здания он должен помочь найти компании (людей), которые могут помочь с этим, а не делать всё самостоятельно. Или если это запрос от архитектора, то помочь ему с этим планом через рекомендации учебников или других материалов, помощь в брейншторминге и т.д. То есть он должен будет помочь человеку получить новые знания. Его можно просить провалидировать отдельные куски или общие концепции плана, но он не должен создавать его с нуля. Цель помощника будущего — помощь в развитии потенциала человека, а не замена его.
Задача AGI — не заменить человека, а раскрывать его способности и поощрять коллаборацию между людьми.
Чтобы придерживаться этого, должны вводиться специальные ограничения для компаний, которые будут создавать таких помощников или просто AGI.
Как можно реализовать такую интеграцию?
Во-первых, важно определить этические и правовые рамки для использования AGI. Это включает в себя создание прозрачных алгоритмов, которые объясняют свои решения, и внедрение механизмов контроля со стороны общества. Это вроде бы простое предложение, и уже есть группы людей, которые работают над этической стороной вопроса, но простая задача на первый взгляд оказывается довольно сложной внутри.
Во-вторых, необходимо развивать образовательные программы, которые помогут людям эффективно взаимодействовать с ИИ и использовать его возможности для собственного развития. Например, курсы по цифровой грамотности, критическому мышлению и совместной работе с ИИ могут стать обязательной частью образования будущего. Да и без ИИ было бы полезно, как минимум, ввести несколько уроков по критическому мышлению. К тому же эти курсы — не что-то вроде "как пользоваться поисковиком", а цель таких программ — создать правильное восприятие цифровых помощников будущего. Всё-таки, если большинство начнёт всю свою мыслительную деятельность перекладывать на ИИ, то и дебилизация не за горами. Если уже ждешь 30 секунд ответа от GPT вместо того, чтобы несколько секунд подумать самому, то уже повод задуматься.
Возможные риски и способы их минимизации
Среди основных рисков — усиление неравенства (эх, в какую современную проблему ни ткни, там скорее всего будет неравенство), потеря контроля над ИИ и снижение мотивации к развитию у людей. Для минимизации этих рисков важно внедрять механизмы коллективного принятия решений, обеспечивать доступность ИИ для всех слоёв общества и поддерживать баланс между автоматизацией и человеческим участием. Также независимые группы экспертов должны присутствовать, чтобы разбирать текущие проблемы и анализировать будущие риски.
Долгосрочные перспективы и философские вопросы
Интеграция AGI в общество — это не только технологический, но и философский вызов. Главная цель — не заменить человека, а создать условия для раскрытия его потенциала, развития новых форм сотрудничества и построения более справедливого и устойчивого общества.
Сохранение человеческой уникальности
AGI должен быть не просто инструментом, а катализатором для раскрытия человеческой уникальности. Это поддержка творчества, этического мышления, эмпатии и способности к сотрудничеству — качеств, которые отличают человека от машины. Например, ИИ может предлагать новые подходы к решению сложных задач, но оставлять пространство для человеческого выбора и интерпретации. Сейчас основные цели крупных компаний — создание ИИ, который сможет как можно больше автоматизировать и тем самым получить заметный экономический эффект. Автоматизация — это хорошо, но всё-таки хотелось бы в списке приоритетов поставить повыше другие вещи.
Заключение
AGI — это не просто технологический скачок, а глубокий философский вызов. Его задача — не заменить человека, а стать его помощником, раскрывать потенциал каждого, поощрять сотрудничество и формировать более справедливое общество. Только при ответственном подходе, этических стандартах и развитии образования AGI станет хорошим помощником, а не вредной программой. Но сейчас это не является главной целью крупных компаний. К тому же из-за их соперничества этические стороны как минимум отходят на задний план, если вообще присутствуют.